εταιρικά νέα για Η μάθηση είναι η πρωταρχική παραγωγική δύναμη

το ουράνιο τόξο έρχεται μετά την καταιγίδα.Το βράδυ της Πέμπτης 11 Αυγούστου, ο Kang Yi διοργάνωσε μια συνάντηση μελέτης φιλοσοφίας για στελέχη στην αίθουσα εκπαίδευσης στον τρίτο όροφο.
Στη σημερινή μελέτη, ο διευθυντής του Inamori παρουσίασε τις δικές του πρακτικές διαχείρισης.Συνόψισε τις αρχές και τις αρχές διαχείρισης που είχε μάθει από τις μέχρι τώρα πρακτικές διαχείρισης του Kyocera και του KDII σε δώδεκα άρθρα, τα οποία ονομάστηκαν «Δώδεκα Αρχές Διαχείρισης».Υπό την ηγεσία του δασκάλου Li Chao, παρακολουθήστε μαζί το βίντεο της ομιλίας του δασκάλου.Υπάρχουν τέσσερα πράγματα που πρέπει να μάθετε απόψε:

Άρθρο 1: Αποσαφηνίστε τον σκοπό και το νόημα της επιχείρησης

Καθιερώστε έναν υψηλό επαγγελματικό σκοπό που είναι όρθιος και σύμφωνος με το δίκαιο όνομα

Κανόνας 2: Θέστε συγκεκριμένους στόχους

Οι στόχοι που τίθενται μοιράζονται με τους εργαζόμενους ανά πάσα στιγμή

Κανόνας 3: Έχετε μια δυνατή επιθυμία στην καρδιά σας

Να έχετε έντονη και επίμονη επιθυμία να διεισδύσετε στο υποσυνείδητο

Άρθρο 4: Προσπαθήστε όσο κανείς άλλος

Βήμα-βήμα, σταθερά και επίμονα κάνετε καλά συγκεκριμένες εργασίες
Σύμφωνα με το περιεχόμενο των 1-4 των «Δώδεκα Κανόνων Διαχείρισης», οι ακόλουθες τέσσερις ερωτήσεις συνδυάζονται για να συζητήσουν κάθε ομάδα και τέλος κάθε ομάδα έρχεται στη σκηνή για να μοιραστεί.

1. Εταιρική αποστολή: «Ενώ επιδιώκουμε την υλική και πνευματική ευτυχία όλων των εργαζομένων, να ικανοποιούμε τους πελάτες και να συνεισφέρουμε στην κοινωνία».

Τι θα κάνω ως μέρος της επιχείρησης για να υποστηρίξω την εταιρεία στην επίτευξη αυτής της αποστολής;

2. Εταιρικό όραμα: δημιουργία κορυφαίας επιχείρησης στον κλάδο των ειδών υγιεινής.Πώς μπορούμε να πετύχουμε τους στόχους πωλήσεων της εταιρείας;

3. Πώς να καλλιεργήσετε μια δυνατή επιθυμία στην καρδιά σας;

4. Τι είδους κράτος είναι να πληρώσει όχι λιγότερο από οποιοδήποτε

ανθρώπινη προσπάθεια;Και πώς εμπνέετε τα μέλη της ομάδας να συνεργαστούν τόσο σκληρά όσο κανένας άλλος;

Ομαδική συζήτηση σε κοινό έδαφος

1. Κάντε καλά τη δουλειά σας, δώστε προσοχή και προσπαθήστε να βελτιώσετε το ποσοστό απόδοσης, συμμετέχετε σε όλο το προσωπικό, επεκτείνετε τις πωλήσεις, μειώστε το κόστος και μεγιστοποιήστε τα κέρδη.

2. Ολοκληρώστε τους ετήσιους στόχους του τμήματος και συμπληρώστε τους καθορισμένους στόχους για κάθε σύνδεσμο όπως έχει προγραμματιστεί.Αναπτύξτε νέα προϊόντα και ενώστε τη δύναμη όλων των εργαζομένων.

3. Θέστε ξεκάθαρους στόχους και μοιραστείτε τους με τους υπαλλήλους.Προτείνετε συγκεκριμένες μεθόδους και στρατηγικές για την καθοδήγηση των εργαζομένων προς τα εμπρός.

4. Δώστε πρώτοι το παράδειγμα, δημιουργήστε μια σχέση αμοιβαίας εμπιστοσύνης, τρέξτε έναν μαραθώνιο με ταχύτητα 100 μέτρων και δουλέψτε πιο σκληρά από τους ανταγωνιστές σας.
Σχόλια:

Κάθε ομάδα μοιράστηκε πολύ καλά και είχε εσωτερικά αιτήματα.Αυτό που μαθαίνουμε σήμερα είναι το 1-4 των «Δώδεκα Αρχών Διοίκησης» της Inamori Philosophy.Πρέπει να βελτιώσουμε τις ικανότητές μας και την εργασιακή μας ικανότητα μέσω της συνεχούς μάθησης και να ασκούμε συνεχώς τη Φιλοσοφία Inamori.Ταυτόχρονα, στη συνεχή λειτουργία της επιχείρησης Μόνο θέτοντας συγκεκριμένους στόχους και προχωρώντας βήμα-βήμα στέρεα και προσγειωμένα μπορούμε να οδηγήσουμε τον κλάδο.

«Να έχεις έντονη επιθυμία στην καρδιά σου», σε συνδυασμό με «θέσε συγκεκριμένους στόχους», αν δεν είσαι σίγουρος για τους συγκεκριμένους στόχους, δεν θα μπορέσεις να τους πετύχεις.Όταν οι στόχοι είναι ξεκάθαροι, είναι οι προσπάθειες όλου του προσωπικού για την επίτευξη των ετήσιων στόχων της αποστολής μας.«Προσπαθήστε όσο κανείς άλλος», ο στόχος μας είναι ανέφικτος εάν έχουμε την επιθυμία και καμία προσπάθεια, μόνο συνεχείς προσπάθειες, και στη διαδικασία επίτευξης του στόχου, η συμπίεση του κόστους είναι αυτό που θέλουμε να «μεγιστοποιήσουμε τις πωλήσεις και να ελαχιστοποιήσουμε τα έξοδα». αλλαγή".
Συνοψίζω

Οι «Δώδεκα Αρχές Διαχείρισης» είναι οι δώδεκα βασικές αρχές που ο κ. Kazuo Inamori, ο «σοφός της διαχείρισης», συνόψισε τις συμβουλές διαχείρισης για την ίδρυση του Kyocera και του KDDI.Το περιεχόμενό του περιέχει τις αρχές και τις αρχές της ζωής του Inamori Kazuo σχετικά με την «ουσία της διαχείρισης» των επιχειρήσεων και είναι καθολικό.

Η εκμάθηση των δώδεκα κανόνων διαχείρισης μπορεί να μας βοηθήσει να κατανοήσουμε τη συγκεκριμένη διοικητική ουσία της ανάπτυξης και ανάπτυξης της επιχείρησης και ως μέλος της επιχείρησης, πρέπει να έχουμε την ίδια αποστολή με την επιχείρηση στη διαδικασία λειτουργίας και να αναγνωρίσουμε την αξία της την εργασία μας, ώστε να προωθήσουμε την ανάπτυξη και την ανάπτυξη της επιχείρησής μας.αναπτύσσω.

Η εκμάθηση της φιλοσοφίας του Inamori είναι μια μακροπρόθεσμη διαδικασία και κάθε μάθηση είναι μια διαδικασία επιμέλειας.«Το να μπεις στα μάτια» είναι μόνο η αρχή και «να μπεις στη γραμμή» είναι ο στόχος.Ελπίζω ότι τα μέλη της οικογένειας μπορούν να συνεχίσουν να μαθαίνουν και να εφαρμόζουν αυτά που έχουν μάθει, γιατί πρέπει να υπάρχει σύνδεση μεταξύ αιτίας και αποτελέσματος.Παρασκευάζεται στην αιτία, ο σκοπός είναι πριν από τα μέσα και ο καρπός περιέχεται στον σπόρο. πεπόνι θα ωριμάσει.

Στη συνέχεια, η εταιρεία θα συνεχίσει να παρέχει περισσότερες ευκαιρίες μάθησης σε όλες τις οικογένειες για να αναπτυχθούν μαζί!Η επιτυχία ενός ατόμου πρέπει να είναι δέος απέναντι στο επάγγελμα και να καταβάλει τόση προσπάθεια όσο οποιοσδήποτε άλλος.Η επιτυχία μιας επιχείρησης είναι αδιαχώριστη από την ανάπτυξη και την αφοσίωση κάθε μέλους της οικογένειας.Ξεπεράστε τον εαυτό σας και δουλέψτε σκληρά για να σημειώσετε πρόοδο.Μόνο με τη συνεργασία μπορούν όλοι να συνεργαστούν για να δημιουργήσουν λάμψη!